Logistik - Strategie und Geschäftsentwicklung:
- Distributionsstrategie und optimierten Lager-Footprint erarbeiten
- Wertschöpfungstiefe optimieren - In- oder Outsourcing
- Investitionsprojekte in Standorte und Logistikinfrastrukturen prüfen
Typischer Kundennutzen:
- Verbesserte Liefertreue und Lieferfähigkeit > 98%
- Schlanke und flexibilisierte Logistikkosten
- Reduziertes Umlaufvermögen
Logistik - Leistungssteigerung
- Konzepte zur Leistungssteigerung in der Logistik erarbeiten/umsetzen
- Einführung eines Logistik-Controllings
Typischer Kundennutzen:
- Kostenreduktion > 10%
- Gesteigerte Effizienz und höhere Service-Level
- Gesenkte Logistikkosten, > 2% Margenpunkte
Logistik - Organisation, Prozesse & IT
- Optimierung der Prozesse und der daraus resultierenden Kosten in der Logistik
- Einkauf von Logistikleistungen optimieren, mit Hilfe geeigneter IT
Typischer Kundennutzen:
- Mehrumsatz von 1-5% durch erhöhte Lieferfähigkeit und kürzere Durchlaufzeiten
- Verschlankte Prozesse
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